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A empresa que consegue oferecer uma estrutura que promove o bem-estar dos colaboradores sai na frente dos concorrentes. Oferecer um ambiente propício para o colaborador vai além de salários, equipamentos e oportunidades de carreira. É isso também, mas não somente.
E a garantia do bem-estar dos colaboradores passa, inevitavelmente, pelas ações executadas pelo setor de recursos humanos. A área é responsável por diagnosticar os principais problemas, além de agir de forma preventiva ou corretiva quando necessário.
Será que o seu RH está preparado para lidar com o desafio de promover o bem-estar dos funcionários? O que compõe esse conceito de bem-estar? Como colocá-lo em prática na forma de projetos e ações de RH?
Essas e outras perguntas serão respondidas ao longo do conteúdo. Vamos lá?
Durante muito tempo, a ideia de bem-estar relacionada ao trabalho era associada apenas aos cargos e salários. Com o passar do tempo e com a evolução da sociedade, dos trabalhadores e das empresas como organizações, foi-se percebendo a necessidade de adicionar outras variáveis na equação do bem-estar.
Atualmente, é necessário levar em consideração questões como a saúde mental, saúde física, diversidade e inclusão, clima e cultura organizacional, benefícios oferecidos, aspectos relacionais, saúde financeira, entre outros.
E isso faz bastante sentido: de acordo com o dicionário Priberam de língua portuguesa, bem-estar significa “situação agradável do corpo e espírito, tranquilidade, conforto, satisfação, o oposto de sofrimento”.
E essa sensação de satisfação não passa por apenas um aspecto da vida do colaborador, mas vários deles!
E, aí, talvez surja a pergunta…
Muitos! O olhar das empresas voltado para o bem-estar do colaborador precisa estar atento à totalidade deles como seres humanos e não apenas como trabalhadores ou recursos, entendendo que a saúde, de forma integral, fará com que o funcionário realmente entregue os melhores resultados.
Em geral, os fatores que compõem o bem-estar são agrupados em 4 grandes áreas:
O bem-estar físico envolve, em linhas gerais, a saúde física. E vale entender saúde física como algo que vai além da ausência de doenças: é estar com o corpo saudável, disposto e com energia para realizar as atividades do dia-a-dia.
Investir no bem-estar físico dos colaboradores é benefício para as empresas em dois aspectos: primeiro, ao evitar os gastos relacionados a despesas médicas e afastamentos em casos de doenças; segundo, por ter funcionários mais dispostos e, consequentemente, mais produtivos.
Depressão, ansiedade e crises de pânico são apenas alguns dos comuns - e, muitas vezes, silenciosos - sinais de que a saúde mental não está em dia.
Colaboradores que enfrentam problemas emocionais terão mais dificuldade de cumprir suas atividades no trabalho, entregar seu melhor potencial e até mesmo se relacionar com outros colegas.
E, isso, sem contar no tamanho do impacto que a própria empresa pode ter na saúde mental dos colaboradores. É uma via de mão dupla: a empresa influencia na saúde mental do colaborador e a saúde mental do colaborador influencia a empresa.
Relações interpessoais são importantes para o bem-estar de qualquer ser humano. E, claro, não seria diferente no ambiente de trabalho.
Promover o bem-estar social dos colaboradores é investir em um ambiente que seja acolhedor, aberto para feedbacks, desafiador na medida certa, com comunicação fluida…
A conexão entre pessoas promovida pela empresa é capaz de impulsionar a motivação, produtividade e senso de pertencimento dos colaboradores!
Não é segredo para ninguém que as finanças influenciam todos os aspectos da vida Tanto positivamente como negativamente.
Um colaborador que está enfrentando dificuldades na vida financeira devido à falta de planejamento, endividamento, gastos inesperados ou qualquer outra insegurança, possivelmente estará estressado, cansado, ansioso, e com menos foco nas atividades do trabalho.
Nesse sentido, investir na saúde financeira dos colaboradores é ajudá-los a ter mais qualidade de vida e tranquilidade!
A influência é gigante, direta e muito estratégica para os negócios de qualquer instituição.
Além do RH ser o setor responsável por diagnosticar e acompanhar como anda o bem-estar dos funcionários, é também a área que promoverá as ações que impulsionam o conforto e qualidade de vida dos colaboradores.
E tem mais: se o setor de recursos humanos não investir nessas ações, resultados negativos no curto, médio e longo prazo podem ser esperados.
Alguns desses resultados são o aumento da rotatividade dos colaboradores, aumento de afastamentos e gastos com plano de saúde, problemas de comunicação e interação entre os times, deterioração do clima organizacional, entre outros.
E nenhuma empresa quer isso, certo? Então, vale a pena investir no bem-estar dos colaboradores!
A lista de ações possíveis para promover o bem-estar dos colaboradores é infinita. Sim, infinita, pois sempre haverá espaço para inovar e cada contexto demanda uma tratativa diferente do RH.
Baseando-se nisso, lembre-se que as ações escolhidas precisam ser estratégicas para a empresa. O que significa que elas devem ser escolhidas com base em um diagnóstico de como está a situação e quais são os pontos de atenção mais urgentes.
Aqui vão algumas ideias para te inspirar:
E por aí vai.
Existem muitas formas de promover o bem-estar dos colaboradores e, o mais importante, é que o RH seja capaz de coordenar essas ações de forma estratégica, ou seja, focada nas necessidades dos colaboradores. E, ainda, que seja consistente nos projetos ao longo do tempo!
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