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Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e em constante evolução, nos últimos anos as empresas passaram a reconhecer a importância de investir no desenvolvimento de seus talentos para se manterem relevantes e se diferenciarem.
Nesse contexto, as trilhas de carreira surgem como uma estratégia interessante para impulsionar o crescimento profissional e pessoal dos funcionários. Você já aplicou essa abordagem na empresa que trabalha atualmente?
Fato é: o papel do departamento de Recursos Humanos (RH) é crucial para criar e implementar trilhas de carreira efetivas, que proporcionem benefícios tanto para os colaboradores quanto para as organizações e seus resultados.
Por isso, neste material te daremos todas as ferramentas, recomendações e o passo a passo necessário para implementar trilhas de carreira na sua empresa. Vamos lá?
Uma trilha de carreira é um conjunto de diretrizes, orientações e oportunidades de desenvolvimento profissional que uma empresa oferece aos seus colaboradores.
Também conhecida como plano de carreira, a trilha tem como objetivo orientar e apoiar os funcionários que buscam crescimento dentro da organização, fornecendo um caminho claro e estruturado para alcançar seus objetivos de carreira.
Além de ajudar os colaboradores a progredirem em suas trajetórias e objetivos profissionais, as trilhas de carreira também beneficiam a empresa, pois incentivam a retenção de talentos, a motivação dos colaboradores e contribuem para a construção de uma cultura organizacional mais estruturada.
Existem diferentes tipos de trilhas e planos de carreira que podem ser adotados pelas empresas, levando em consideração suas necessidades específicas, além das características dos colaboradores. Alguns exemplos são:
Nesse tipo de trilha, os colaboradores têm a oportunidade de progredir em suas carreiras verticalmente, assumindo cargos de maior responsabilidade e hierarquia dentro do próprio setor, ou dentro da organização como um todo.
Já nesse caso, o foco é no desenvolvimento de habilidades e competências em diferentes áreas ou departamentos da empresa. Os colaboradores têm a possibilidade de adquirir experiências técnicas e comportamentais em diversas áreas, ampliando sua visão e flexibilidade.
A trilha de carreira em Y permite que os funcionários escolham entre, após um tempo de experiência, seguir uma trilha de especialização técnica ou uma trilha de liderança. Dessa forma, a empresa reconhece e valoriza de forma igualitária a expertise técnica, ao mesmo tempo em que oferece oportunidades para o desenvolvimento de habilidades de gestão e liderança.
Nessa modalidade de plano de carreira, os colaboradores têm a possibilidade de alternar entre carreiras especializadas e de gestão, de acordo com suas preferências e aptidões. Ou seja, o progresso na carreira não precisa acontecer em apenas uma direção específica, nem sequer precisa ser na mesma área.
Isso permite que eles explorem diferentes assuntos de interesse e construam uma carreira diversificada.
Essa abordagem, mais livre, leva em consideração as necessidades e objetivos individuais de cada colaborador. A empresa trabalha em conjunto com o funcionário para criar um plano de desenvolvimento personalizado, levando em conta suas habilidades, aspirações e metas pessoais.
A implementação de trilhas de carreira efetivas traz diversos benefícios para as empresas. Alguns deles incluem:
Ao oferecer oportunidades claras de progressão e desenvolvimento, as trilhas de carreira ajudam a reter talentos valiosos.
Isso acontece porque os colaboradores se sentem motivados e engajados ao saberem que têm um caminho traçado para alcançar seus objetivos profissionais dentro da organização.
Da mesma forma, empresas que demonstram um compromisso com o crescimento e o desenvolvimento de seus colaboradores possuem maior atratividade para talentos externos. Candidatos em potencial veem a existência de trilhas de carreira como um indicativo de uma cultura organizacional voltada para o crescimento e o investimento em seu capital humano.
Leia também: O que é Employer Branding e por que todo RH precisa conhecer?
Colaboradores que têm uma visão clara de seu crescimento profissional e acesso a oportunidades de desenvolvimento tendem a ser mais motivados e engajados em suas funções.
Isso, é claro, resulta em um aumento da produtividade no trabalho e da qualidade das entregas feitas.
Ao criar trilhas de carreira que incluem o desenvolvimento de habilidades de liderança, as empresas têm a chance de cultivar líderes internos qualificados. Isso permite um crescimento orgânico, onde colaboradores promissores são preparados para assumir posições de liderança, mantendo a continuidade e a expertise dentro da organização.
Para te ajudar a criar uma trilha de carreira efetiva, sugerimos um passo a passo simples para começar. Confira:
É fundamental que, antes de qualquer coisa, o RH compreenda os objetivos estratégicos da empresa e as competências necessárias para alcançá-los.
Isso ajudará a direcionar a criação das trilhas de carreira de acordo com as demandas organizacionais.
Em seguida, faça uma análise detalhada das diferentes funções dentro da organização. Identifique as habilidades, conhecimentos e experiências necessárias para cada posição e determine os requisitos para avançar em cada trilha de carreira.
Esse é um processo trabalhoso, mas essencial para conseguir implementar os próximos passos. Você pode fazer esse mapeamento através de pesquisas de mercado, benchmarkings, entrevistas internas, etc.
Agora, desenvolva um plano estruturado que apresente as diferentes trilhas de carreira disponíveis na empresa, bem como os critérios e marcos necessários para progredir em cada uma delas.
Leve em consideração os tipos possíveis e, claro, as demandas atuais e futuras da organização. Certifique-se de que as trilhas sejam claras, realistas e ofereçam oportunidades tangíveis de crescimento.
Em seguida, identifique as lacunas de habilidades existentes e desenvolva programas de treinamento que permitam aos colaboradores adquirir as competências necessárias para avançar em suas trilhas de carreira.
Isso pode envolver cursos online, workshops, mentorias e outras atividades de desenvolvimento profissional.
Comunique as trilhas de carreira disponíveis aos colaboradores, fornecendo informações detalhadas sobre as opções de progressão e os requisitos necessários.
Além disso, estabeleça um sistema de acompanhamento regular, onde os colaboradores possam discutir seu desenvolvimento, receber feedback e ajustar suas trajetórias de carreira, se necessário.
Falaremos mais sobre o acompanhamento no próximo tópico.
Uma vez implementadas, é essencial estabelecer um processo contínuo de acompanhamento e avaliação das trilhas de carreira. Aqui estão algumas recomendações importantes:
Encoraje os líderes a fornecerem feedbacks regulares aos colaboradores sobre seu desempenho e progresso em relação às trilhas de carreira. Isso ajudará a identificar pontos fortes, áreas de desenvolvimento e fazer correções de rota à medida que for necessário.
Integre as trilhas de carreira ao processo de avaliação de desempenho existente na empresa. Isso permitirá que os colaboradores sejam avaliados não apenas em relação às suas atribuições atuais, mas também em relação ao seu potencial de desenvolvimento e progresso na carreira que é desejado.
Por fim, não deixe de fazer revisões regulares do programa de trilhas de carreira para garantir que ele esteja alinhado com as necessidades e objetivos da empresa, bem como mudanças no perfil dos colaboradores e contexto de mercado como um todo.
As trilhas de carreira desempenham um papel fundamental no crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, ao mesmo tempo em que trazem benefícios significativos para as empresas.
Ao investir em trilhas de carreira efetivas, o RH assume a responsabilidade de proporcionar um ambiente fértil para o desenvolvimento profissional dos funcionários.
Criando planos de carreira claros e estruturados, alinhados às necessidades da empresa, o RH contribui para a retenção de talentos, a atração de profissionais qualificados e a melhoria da produtividade e do desempenho organizacional.
Que tal continuar aprendendo? Veja como o bem-estar dos colaboradores está relacionado com ações de RH.
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